Miért válassz engem?

Mert a  jó coach  nem abban segít a kliensének, hogy megtalálja a kliens a választ  a miértekre, hanem, hogy a hogyanokra találja meg a megoldást. Ha például az ügyfelemmel beülünk egy cukrászdába és ő háttal ül le a süteményespultnak és megkérdez engem, mint coachot, hogy van-e sarokház a pultban, mert neki az a kedvenc süteménye, akkor én nem azt fogom rá válaszolni, hogy igen van. Ha ezt válaszolnám, akkor nem coach lennék, hanem tanácsadó, aki megválaszolja a kérdéseket. Ráadásul ha ezt tenném, jönne a következő kérdés, hogy hány darab van belőle? Én mint coach egy ilyen helyzetben úgy járnék el, hogy megkérdezném a kliensemet, hogy mit gondol, ha háttal ül egy süteményekkel teli pultnak, akkor mi arra a megoldás, hogy meg tudja válaszolni azt a kérdést, hogy van-e sarokház a vitrinben? Biztos vagyok benne, hogy erre az ügyfelem válasza az lenne: - ha megfordulok és megnézem, akkor látom! Van olyan kliens is aki azt válaszolná, hogy ha megfordulnék látnám, de nem merek megfordulni. Ebben az esetben fel kell tudnom ismerni, hogy a kliensemnek bíztatásra van szüksége. Én úgy gondolom, hogy ez a coaching.

Az is nagyon fontos a coachingban, hogy senkit nem lehet „megcoachingolni”. Eredményt csak úgy érhetünk el, ha azt a kliens is akarja. Ezért a coachnak nagyon jól kell értenie az ösztönzéshez is.